神木(mù)高福利模式遭經濟難關(guān)大考
專(zhuān)家稱不看好(hǎo)
不再“大款(kuǎn)”,高福利的“神木(mù)模式”還能(néng)學嗎
——“關注神木”係列報道之三
神木人徐大年(化名)至今還不(bú)願相信,一家(jiā)人(rén)辛辛苦(kǔ)苦攢的200萬元,就這麽白白打了水漂。
陝西省榆林市神木縣因煤而富。“黑金”讓不少神木人在這裏譜寫了金錢神話。而繼溫州、鄂爾多斯(6.50,0.00,0.00%)先後(hòu)發生民間信貸崩盤後,神(shén)木也因煤礦的蕭條,引燃了民間金融坍(tān)塌的導火(huǒ)索。
在經濟難關的大考之下,高福利的“神木模式”能走多久?
煤炭與民間信貸捆(kǔn)綁,“神木模式(shì)”遭遇“絆腳石”
神木頂著(zhe)無數與煤相關的(de)光環(huán)——中國dy產煤(méi)大縣(億噸級)、全國最大的(de)蘭炭(tàn)基地(千萬噸級)。也因此,神木百姓(xìng)的生意經幾乎都跟煤炭有關。
然而,這個在徐大年眼裏“隻賺不賠”的買賣,卻在2012年下半年開(kāi)始出現頹勢,今年的形勢就更加嚴峻。
3年(nián)前,表哥來到他家,說要(yào)帶他一起(qǐ)“賺大(dà)錢”。
“我認識一哥們兒,最(zuì)近想一起做點煤炭生意,但(dàn)手頭缺點資(zī)金。你手頭要是有閑錢,借給我,給你開三分利。”
徐大年心動了,反正這錢存(cún)銀行也是閑著,不如放出去吃點高(gāo)利。在(zài)神木縣“十戶九貸”的大環境下,這並不是一個太(tài)艱難的決定。
“那時(shí)候大家都在倒煤,誰會想到,有(yǒu)一天會落得個血本無歸?”
今年7月18日,中國(guó)煤炭工業協會公布了2013年上半年煤炭(tàn)經濟運行數據。數據顯示,上半年我國煤炭累計產(chǎn)量17.9億噸,同比下降3.7%;煤炭銷(xiāo)量17.5億噸,同比下降3.8%。
同時,由於企業利潤(rùn)大幅下降,虧損的煤企(qǐ)也越來越多。中(zhōng)國煤炭工業協會公布(bù)的數據顯示,前5個月,規模以上煤炭企業的利潤(rùn)同比下降(jiàng)43.9%,虧損企業(yè)虧損額達198.58億元,同(tóng)比增長134.6%。
煤炭行業遭遇了“滑鐵盧”,煤炭重鎮神木也(yě)不能幸免。
從去年下半年開始,煤老板“跑(pǎo)路”、地產商自殺、民間信貸(dài)崩(bēng)盤等噩耗開始頻(pín)頻傳出。
徐大年始料未及,“我的(de)錢不會也被套住吧?”
然而,去討說法(fǎ)的徐大年敲開表哥家大門時,他被眼前的場景驚呆了。
電視沒有了,冰箱也沒有了,甚至早年(nián)表哥結婚(hūn)時徐大年送(sòng)他的一套紅木(mù)家具也不見了蹤影。空蕩蕩的客(kè)廳(tīng)裏就剩下一張脫了(le)皮的老飯桌,和(hé)幾張(zhāng)不(bú)配套的椅子。
徐大年這才知道,自己“攤上事了”。
榆林市發展和改革委員會公布的《榆林市2013年一季度經濟運行分析》顯示,今年一季度,神木縣99處地方煤礦中,隻有7處正常生產,42處停產,50處在做基建,同樣暫停生(shēng)產。
徐大(dà)年的表(biǎo)哥也沒能幸免。除(chú)了徐大年的200萬元,表哥還(hái)從“地下錢莊”借了不少錢。原本債主寬限了還款時日,但煤(méi)炭(tàn)行業始終不見起(qǐ)色後,債主便搬走了表哥家中所有值錢的東西抵債。
麵對(duì)表哥如此境(jìng)遇,徐大年懊惱(nǎo)之餘,也隻能自認倒黴(méi)。
“都是自家人,難不成還把他告上法庭?怪也隻能怪自己貪心。”
之後的很長一段時間裏,徐大年(nián)的情緒都非常低(dī)落。“我甚至想到過死。”
很快,徐大年(nián)發現(xiàn),和自己有相同遭遇的人越來越多。住在自己樓上的一家,也是(shì)欠了別人幾千萬元,討債的人從早到(dào)晚蹲守(shǒu)在(zài)那裏(lǐ)。
“有時(shí)還能聽到摔東西(xī)、大吵的聲音,但沒人去看熱鬧,也沒人去勸,都知(zhī)道是怎麽回事。”徐大(dà)年說,有一段時間,他家樓道裏總有幾個社會青年在遊蕩(dàng),後(hòu)來才知道(dào),那(nà)是有人以每天500元的(de)價格(gé)雇(gù)他們“看”著樓上那家(jiā),如果發現苗頭不對,就隨時“給點教訓(xùn)”。
如何解決神木民間信貸糾紛問題,成為擺在新任縣委書記尉俊東(dōng)麵前的dy道難題。
8月1日,尉俊東在神木縣領導(dǎo)幹部大(dà)會上表示(shì),要將人民群眾的(de)損失降到最低,同時推動金融體製改革,引導(dǎo)民(mín)間資金成為現代金融(róng)體(tǐ)係的有益補充,重塑“誠信神木”。
成也蕭(xiāo)何,敗也蕭(xiāo)何。由於長(zhǎng)期依賴煤(méi)炭發展,煤(méi)炭工業的低穀,不可(kě)避免地波及了政府(fǔ)財政。
《神木縣2013年上(shàng)半年經(jīng)濟運行分析》顯示,上半年,神木縣財政總(zǒng)收入為87.97億元,下降了31.6%,占該縣全年(nián)任務230億元的38.9%。其中地(dì)方財政收入實現24.1億元,下降23.8%,占該縣全年任(rèn)務60.5億元的39.8%。
報告說:“財(cái)政減(jiǎn)收額進一(yī)步(bù)拉大,減收趨勢(shì)愈發嚴重。按(àn)照上半年發(fā)展趨勢(shì),財政(zhèng)收(shōu)入計(jì)劃任務基本上無法完成。”
麵對這種狀況,神木(mù)縣委副書記、縣長黃建軍提(tí)出,要按照“保民生、保運轉、保重點(diǎn)”的工作思路,科(kē)學謀劃財(cái)政收入(rù)和(hé)支出。
為了避免煤炭頹勢繼續捆綁神木發展,尉俊東表示,要加快經濟轉型,圍繞煤炭做轉化、圍繞轉化做規模、圍繞規模做深加工,積極籌劃、推進各類轉化和(hé)深加工項目落地(dì),並將出台扶持政策,推動民營企業“釋放產能”。
大考之下的神木(mù)模式
地方政府全年的(de)財政支出,是(shì)參照年初預算收入來(lái)安排的。目前財政收入減少,勢必(bì)會影響到某些支(zhī)出的實施。
當地民眾擔心的,就是相關民生(shēng)的財政支出難以得到保障,領導會(huì)“突然哪天(tiān)一(yī)拍腦門”,終結掉(diào)全民免費(fèi)醫療和15年(nián)免(miǎn)費教育。
麵對老百姓的擔心,尉俊東明(míng)確表示,民生建設投入絕不會減少,民(mín)生工程覆蓋(gài)麵也不會縮小,並將從嚴控製開(kāi)支(zhī),壓縮“三公”經費,用幹部們的“緊日子”守住老百姓的“好日子”。
“目前,神木確實麵臨著(zhe)巨大的(de)財政壓力,但(dàn)教育這塊蛋糕,隻會多,不(bú)會少。”神木縣教(jiāo)育局(jú)財務科科長薛誌林(lín)說。“免費教育”政策從2002年開始進行調研,到如今的11年裏(lǐ),他一直參與其中。
“如果有一天真的出現(xiàn)財政不支的情況,我們(men)也會優先保住免費教育和醫療這兩(liǎng)大民生工程。”
據薛(xuē)誌林介紹,教育優先工程是神木(mù)縣十大民生工程之首,這其中,免費教育又(yòu)是教(jiāo)育優先工(gōng)程的(de)重要組成(chéng)部分和主要內容之一,這一塊會被“優先照顧”。
“15年免費教育”的試點,並不隻是(shì)神(shén)木(mù)一(yī)地。
同樣位於陝西省榆林市的府穀縣,也“因富思教”,於2011年實行了15年免費教育。此外,陝西省寧陝縣、吳起縣、高陵縣等地也(yě)實現(xiàn)了15年免費教育。
甚至,在遙遠的南方,廣東(dōng)東(dōng)莞的石排鎮邁出的步子更(gèng)大。從(cóng)2008年開始,該鎮逐步實現(xiàn)了幼(yòu)兒園至高中階(jiē)段的(de)免費教育。2010年9月開始,石排鎮的(de)免費範圍惠(huì)及大學(xué)生至博士生群體,達到了“25年免費(fèi)教育”。
遍地開花,意味著我國有條件在全國範圍內延長義務教育年限嗎?
這種呼聲自2012年開始不斷推高。這一年(nián),國家財政性教(jiāo)育經費占GDP的比例首(shǒu)次實現了4%的目標,成為我國教育史上的(de)重要裏程碑。
然而,教育部有關(guān)司局負責人7月20日(rì)表(biǎo)示,目(mù)前,國家(jiā)還沒有延長義務教育年限的考慮(lǜ),也(yě)沒有在局部地區延長義(yì)務教育年限的打算。
那麽,神木的免費醫療(liáo)、教育(yù)完全是“靠錢堆出來的”嗎?
中國青年報記者查閱,2012年,神木縣財政公共預算(suàn)支出693825萬元,教育支出193894萬元,占總支出的27.95%;醫療衛生支出44369萬元,占(zhàn)總支出(chū)的6.40%。
同年,神木的GDP達到1003.89億元。據此計算,教育(yù)支出與(yǔ)醫療(liáo)衛生支出分別占全縣GDP的1.93%、0.44%。這兩(liǎng)個比例,並不如一些學者猜想的“高得嚇人”。
記者還測算了2011年開始“15年免費教育”的府穀縣相關數據。這一年,該縣的公共預算(suàn)支出為29.71億元,其中教育(yù)支出9.91億元,占(zhàn)總支出的33.36%。2011年GDP為407.95億元,教育支出的投(tóu)入占全縣GDP的2.43%。
在各省份GDP排名靠後的西藏,也於(yú)2012年9月(yuè)全麵實現了15年免費教育,“成為全國省(自治區、直轄市)級首例。
神木(mù)的“15年免費教育”也(yě)不是一蹴而就的。
2002年,神木縣就有了分類分步實施免費義務教育的設想。2007年,全縣對義務教育階段(duàn)學生實(shí)行“零收費”教育;2008年,將(jiāng)高中階段學生納入(rù)免費教育範圍;2011年,才實現了包(bāo)括3年學前教育在(zài)內的15年(nián)免費教育。
“這樣分類、分步走的設想,就是(shì)一個可持續的(de)過程。”薛誌林說,“免費教(jiāo)育範圍的每一次擴(kuò)大,都要經過前期調研和測算(suàn)。我們也是結合財政狀況,作出(chū)每一步部署,不是想當然。”
7月20日,教育部負責人還(hái)指出,我國(guó)普及義務教育的時間較(jiào)短(duǎn),基礎還比較薄弱,區(qū)域之間、城鄉之間(jiān)、學校之間的(de)差距仍然比較突(tū)出(chū)。作為一個發展中的人口大國(guó),我國的經濟實力仍然有限(xiàn),而要做的事還很多,現(xiàn)階段延長義務教育年限的條件還不具備。
雖然和國家步調並不一致,薛誌林仍然“力挺(tǐng)”神木縣免費(fèi)教(jiāo)育。
神木縣發改局副局長高海雄也認為,盡管現在麵臨危機,但每年“投入五六億元搞教育和醫(yī)療”不成問題。
“而且,我們還有慈善基金作保障。”
高海雄口中的慈善基金(jīn),指的是陝西省神木縣民生慈善基金會,其基金收益全部用於神木縣“醫療衛(wèi)生、文化教育、社會保障”三大民生工程的額外補充(chōng),因(yīn)此也被稱作“三大慈善公益基(jī)金”。
2011年6月,該慈善(shàn)基金會正(zhèng)式啟動,並於次年3月29日正式掛牌,成(chéng)為國內最大的(de)非公(gōng)募基金會。基金除依靠在神木(mù)的企(qǐ)業、企業主捐助外,當地黨政機關和事業單位職工也是籌款(kuǎn)的對象之一。
成立初期,該基金因在短短兩小時內募集意向(xiàng)性善款達38.18億元,受(shòu)到媒(méi)體關注,後又被曝出存在強製募捐行為,而受人詬病。
8月1日,神木縣的新任(rèn)“大管家”尉俊東表(biǎo)示,“在(zài)今年的特殊時(shí)期”,企業可以暫緩(huǎn)承擔一些社會(huì)責任,並禁止一切向企(qǐ)業攤(tān)派、募捐、讚助等行為。
截至2012年年底,該基金會(huì)到賬資金近21億(yì)元,募得“意向捐贈資金”額度(dù)為(wéi)43億元,計劃到2020年,要募集100億元。
我國距高福利國家還有(yǒu)多遠(yuǎn)
遭遇挫折的“神木模(mó)式”,是否(fǒu)還能夠持續下去,並(bìng)進而發展為“神州模式”?
曾接待過廣東、四川(chuān)、湖北等多(duō)地考察團的郭永田不置可否:“他們都(dōu)讚成(chéng)神木的成本控製模式,但具體他們照搬了沒有,我沒有回訪過,不清楚。我們管(guǎn)不了神木以外的事。”
薛誌林也表示,“模式複製”還要看具體實施地區的情(qíng)況。
“財政有錢,是實現免費(fèi)醫療(liáo)和教育的基礎,但不是有錢就能搞。”郭永田說,神木之所以能夠施行全民(mín)免費,除了“不差錢”,還有一個重要原因,是因為“人少”。
“我們隻是百強縣,並且也(yě)不(bú)是首位,還有很多地區都比我們財力雄厚。”薛誌林也說,“但他們人多,如果人均少,一樣不能推(tuī)行免費醫療(liáo)和教育。”
作為全國(guó)dy個“吃螃蟹”的縣,全民免費醫療打破了沉(chén)悶的醫改困境。就(jiù)連(lián)衛生部部長陳竺也(yě)曾說過:“醫改不能沒有神木經(jīng)驗。”
“但‘神木(mù)模式’不可能發展為‘神州模式’。”中國社會科學院經濟研究所醫療改革與醫藥產業發展研究基(jī)地副主任王震說,政府在具有一定財力之後優先考慮投入民生,這種做法是(shì)值得肯定的。但(dàn)‘神木模式’是一(yī)個不可(kě)複製的東西,隻可能在神木地區實現。
“高福利模式一方(fāng)麵需要(yào)很高的經濟水平做支撐,實現可持續性;另一方麵,還需要有很高的管理水平做後盾,才能使投入的資源不至於(yú)浪費。”王震說,免費醫療尤其需要精細化管理,才能杜絕‘小病大(dà)養’的過度醫療現象,真正做到(dào)物盡其用。
“但目前來看,我國還不具(jù)備搞全麵免費醫療、教育的條件。”
國家發改委宏觀經濟研究院研(yán)究員王元京也不看好“神木模式”。
“諸如‘全民醫療’這樣的高福利,目前在我國是不可能實現的(de)。如果實施,必然會導致(zhì)政府財政的崩盤。”王元京說,“一刀(dāo)切”的全民免費醫療絕對不可(kě)取。
他認為,政府要做的工作,應該首(shǒu)先抓(zhuā)住低收入人群,解決這部分人“看病難”、“看病貴”的問題。也隻有這樣,才可能(néng)實現惠民政策的可持續發展。
王震也認為,“大躍進”式(shì)的高福利絕不可取。
他說(shuō),全民福利在歐美(měi)一些國家都做得非(fēi)常好,但也會產生因滋生(shēng)懶惰而造成效率低(dī)下(xià)的(de)問題。2008年歐洲爆發金融危機時,高福利國家冰島受創最深,成為危機中首個破產的國家。分析普遍認為,一定程度上,這(zhè)也是(shì)因為維持高福(fú)利的剛性需(xū)求,對財政形成了巨大壓(yā)力。
“高福利並不等於高質(zhì)量。”王震說,英(yīng)國的免(miǎn)費醫療(liáo)製度已經做得很成熟,但仍存在諸多問題。“在英國,等(děng)待(dài)免費醫療救治的病人非常多(duō),排隊救治的結果可能是,等排到你了,你的病都好了。”
而(ér)同樣作(zuò)為發展中國(guó)家的(de)印度,盡管在(zài)公立醫(yī)院實現了(le)免費醫療,但政府的投入(rù)相當(dāng)有限。排長龍、缺醫生、缺設備、缺病床、缺(quē)藥等現象十分嚴(yán)重,也因此,除了花不起錢的窮人會到公立(lì)醫院就診外,多數印度人仍然會選擇在私立醫院自費就診。
王震說,“我們在建設社會保障體係時,要充分考(kǎo)慮利(lì)弊(bì),才能不留(liú)隱患(huàn)。”